Klient řeší téma — dva koučové se stejnou úrovní zkušenosti na to s nejvyšší pravděpodobností reagují diametrálně odlišně. Jednou z příčin může být, že první identifikuje osobnostní rys („jde o perfekcionistu“) a hledá strategie práce s ním. Druhý pozoruje pozici, z níž klient v daném okamžiku uvažuje — čímž se otevírá jiný, strukturálně odlišný prostor pro změnu. Tuto pozici, z níž člověk konstruuje význam a jedná, Bill Torbert v teorii vývoje označuje jako akční logiku. A skutečnost, že se tato pozice v čase proměňuje — že jedinec je schopen myslet jinak, než myslel před lety, a může myslet jinak za nějaký čas — je předmětem vertikálního rozvoje.
Program
- Etické aspekty práce s vertikálním rozvojem
- Vlastní reflexe posunu způsobu uvažování v životě
- Rámec vertikálního rozvoje podle Billa Torberta
- Když kouč vidí dál — nebo nevidí, je to na závadu?
- Jak může kouč využít vertikální rozvoj a jaký je přínos pro klienta?
Akce proběhne 12. 11. 2026 od 18:00 do 20:30.
Večerem Vás provede Ing. Roman Chudoba, MSc.
Roman je koučem a mentorem s praxí napříč automobilovým, IT, finančním, výrobním a energetickým sektorem. Je externím lektorem na Karlově univerzitě předmětu: Koučink a mentoring jako nástroj rozvoje organizace. Akreditovaný kouč EMCC a také člen EMCC. EIA Master Practitioner a supervizor ESIA.
Ve své práci kromě jiného vychází z akčních logik dle Billa Torberta rámujících jeden z přístupů k vertikálnímu rozvoji. Vertikální rozvoj pro něj není jen teoretický rámec, ale nástroj, který obrací i sám na sebe — včetně otázky, kde vlastní testovaná úroveň v praxi neplatí. Tímto večerem provede prakticky, s otevřeností k vlastním hranicím stejnou měrou jako k modelu samotnému.
