Miroslav Sanytrák

Expert Overview

Intervenční expert pro firmy, kde výkon a řízení lidí přestávají fungovat

Pomáhám firmám v situacích, kdy výkon, řízení lidí nebo spolupráce přestávají odpovídat očekáváním managementu. Nejčastěji jde o období růstu, změn, generační obměny nebo vnitřního zpomalení, kdy se problémy postupně promítají do každodenního fungování organizace.

Nezaměřuji se na obecnou motivaci ani na univerzální rozvojové programy. Hledám skutečné příčiny problémů – v systému řízení, komunikaci, firemní kultuře, manažerských rolích i ve vztazích mezi jednotlivými úrovněmi organizace.

Vstupuji přímo do prostředí firmy. Pozoruji provoz, mluvím s lidmi napříč organizací, propojuji informace a rychle identifikuji místa, kde vznikají ztráty výkonu, odpovědnosti, motivace nebo efektivity. Díky nezávislému pohledu dokážu pojmenovat souvislosti, které bývají zevnitř organizace obtížně viditelné.

Podle konkrétní situace propojuji koučink, mentoring, facilitaci i praktické poradenství. Nepracuji podle předem připravených schémat. Každá organizace je jedinečná a vyžaduje řešení odpovídající její kultuře, lidem i obchodní realitě což souvisí s leadershipem.

Během více než čtyřiceti let profesní praxe jsem působil ve výrobních, obchodních i servisních organizacích. Mám zkušenosti s vedením lidí, rozvojem manažerů, změnovými procesy i řešením náročných provozních situací. Zabývám se jak individuální, tak týmovou  supervizí. Realizoval jsem více než 12 000 hodin koučinku, mentoringu a rozvoje manažerů, týmů i organizací.

Často působím jako nezávislý partner vrcholového managementu při řešení situací, které nelze vyřešit pouze organizačními změnami nebo standardním vzděláváním. Mým cílem není nabídnout další teorii, ale pomoci vedení obnovit efektivní řízení lidí, výkon organizace a schopnost úspěšně zvládat změny.